中航锂电（洛阳）有限公司 

节能自查报告

二〇二一年十一月

中航锂电（洛阳）有限公司成立于2007年，注册资本99086.7116万元，位于河南省洛阳市高新技术开发区。公司专业从事锂离子动力电池、电池管理系统、储能电池及相关集成产品和锂电池材料的研制、生产、销售和市场应用开发的高科技企业，致力于为全球客户提供完整的产品解决方案和完善的全生命周期服务。

公司 2021年销售产值预计约20亿元。公司在产业链处于中间环节，在河南省、洛阳市和航空工业集团的大力支持下，公司经过多年的创新发展，已成长为一家拥有2800多名员工、资产总额达50亿元的大型科技企业。 公司是行业标准核心起草单位，承担包括6项“国家863计划” 和3项国家重点研发计划在内的多项国家课题，建有“国家级企业技术中心”等多个科研平台，组织参与多项军方预研课题及标准制定，公司综合实力稳居行业第一梯队。2019年，公司年度装机总量增速第一，VDA标准26148电池出货量第一，单月装机量行业前三，新能源乘用车装机量行业前五。

公司现拥有三元锂离子动力电池生产线、下一代磷酸铁锂动力电池生产线、装备电源生产线等国内外一流水平的电池生产线，获得了国家级智能制造专项、国家级绿色工厂、河南省智能工厂等一系列荣誉称号，是国内一流的锂离子动力电池标杆工厂。公司通过与行业一流的电池设备厂商联合攻关，在生产线关键设备如智能机器人、自动化物流、智能检测、自动识别系统、基于工业总线技术的可编程控制系统等多个方面开展定制化研发配套。产线建设指标为：电芯线自动化率99%以上、PACK线自动化率75%以上、实现全工序信息化系统全覆盖，产线关键工序实现闭环控制、无人操作，产品制程面1500个质量控制点实现智能控制，从原材料投放到电芯成品检测6大核心工序实现智能分配，产品一致性、良品率、直通率等核心指标实现国内第一，并拉通公司内部业务模块信息化管理系统，建设成为国内磷酸铁锂体系动力电池制造水平的标杆性工厂。

公司建有“国家级企业技术中心”、“大容量锂离子动力电池院士工作站”、“博士后科研工作站”、“河南省工程技术研究中心”及“厦门大学--中航工业动力及储能蓄电池研发中心”等8大科研创新平台，拥有国家级高新技术企业、国家高新技术产业标准化试点（全国仅两家电池企业）、国家级“绿色示范工厂”、工信部智能制造重大专项（首批5家，仅两家电池企业）等多项国家级荣誉。

预计到2022年，公司产值可达到40亿元，2025年公司产值可达到80亿元，主要产品市场占有率（配套率）达到15%。

一、正文

（一）节能目标完成情况

1、年度能源消费总量

中航锂电耗能品种为电和然气，不消耗煤炭。2021年企业用电量12326.9900万kwh，燃气用量471.4048万立方米，折合标准煤共21223吨，未超过2021年设定的年消耗量不超过25000吨的目标。得20分。

2、单位产值能耗（产品能耗）目标完成情况

 2021年，中航锂电产能为2.86Gwh，共消耗折合标准煤21223吨，发生能源费用10803万元（含税），单位wh成本为26元/kwh，低于2021年设定的30元/kwh目标，2021年单位产值能耗目标达成，也远低于2020年单位wh成本41元/kwh的指标，2021年较2020年实现了大幅下降。得10分。

不消耗煤炭，得10分。

3、完成“十三五”目标进度情况

 2016年-2020年，中航锂电设定了“十三五”期间，总消耗量不超过6.5万吨的目标，年平均消耗量不超过1.5万吨的目标。

2016年消耗量为0.9万吨，2017年消耗量为1.1万吨，2018年消耗量为1.07万吨，2019年消耗量为1.33万吨，2020年消耗量为1.34万吨。

十三五期间，累计总消耗量为5.74万吨，未超出设定的6.5万吨目标，年均消耗量也没有超出1.5万吨/年的目标。得10分。

（二）节能措施落实情况

1、组织领导情况

我公司通过对节能减排相关文件的学习，确定了以“绿色发展”为目标的节能减排工作主导思想。

    公司成立以董事长、总经理为组长，环境安全部、厂务部、制造运营中心、财务部等有关部门为成员的节能减排小组，加强对节能减排工作的领导、组织、协调和监督。统一思想，提高认识，积极营造节能减排的浓厚氛围，培养干部职工节能减排的行为习惯。公司每月召开运营分析会，通报节能减排和能源分析、节能措施情况。得2分。

公司在厂务部设立了能源管理岗位，聘任贾怀军为能源管理负责人，明确了能源管理岗位的主要工作职责和任务为统筹管理公司能源管理工作，主导能源管理体系的建设、能源费用的缴纳、能耗分析、节能改造、节能检查工作。得3分。

并在2020年7月填报了重点用能单位能源管理负责人基本信息登记表，进行了备案。得2分。

2、节能目标责任制情况

厂务部根据公司制定的“十三五”能源消耗指标，将能耗目标合理分解到各部门，并与各部门共同就指标统计规则、统计范围、统计维度、数据精度等进行了多次商讨，形成了能源统计与能耗分析规则。得3分。

厂务部还制定了《节能降耗管理办法》，规范公司节能降耗工作，实现降低消耗、减少损失和污染排放、制止浪费，有效、合理利用能源的目标。文件中还就全员节能情况做了要求，制定了《中航锂电（洛阳）有限公司节能管理细则及节能检查要求》，每月对各单位进行现场检查，提出考核意见，纳入部门和员工个人绩效考核。得3分。

3、节能管理情况

随着中航锂电的发展，建立能源管理体系也成为了公司发展中的重要工作。因此2020年中航锂电多次与第三方咨询机构进行洽谈，就建立能源管理体系一事进行讨论，目前已经初步确定在2021年进行能源管理体系建设工作。得0分。

公司制定了《计量文件管理办法》和《计量员管理办法》，规范公司计量器具配备和管理，确保计量器具配备和使用符合标准要求。还建立了线上“计量管理系统”，用于计量器具的日常管理、校验。得2分。

公司还建立了直燃机在线综合监控系统，对重点关键设备直燃机的实施监控、运行状态评估、实时能耗管控、安全预警等功能，以实现高耗能设备节能运行、高风险设备安全运行，该系统目前运行正常。得1分。

为了精细化管控能耗，厂务部设立专职能源管理工作师，负责具体能源管理工作。该岗位主要工作为水电燃气费用缴纳和费用台账维护、每月开展能耗数据分析并发布月度报告。得3分。

根据年度能源管理情况，填报能源利用状况报告；每年组织高耗能设备核查对标、开展环保节能设备对标检查。得3分。

公司主要消耗的能源为电、水、天然气，2018年公司为响应国家进一步减少碳排放目标，将职工餐厅用煤设备，改为使用天然气。得3分。

公司还建立节能激励约束制度，将能源管控指标完成情况与厂务部绩效进行挂钩，奖励在节能管理、节能发明创造、节能挖潜降耗等工作中取得优秀成绩的集体和个人，惩罚浪费能源的集体和个人。得2分。

每年“节能月”活动，公司都会组织在厂区粘贴宣传海报、在办公室和用能区域粘贴节能标识，进一步宣传节能目标，提高员工节能意识。并利用节能月活动开展各种节能培训，重点针对计量员、数据统计员、设备操作人员进行。得2分。

4、节能技术进步情况

中航锂电全体员工都非常重视节能工作，特别是公司高层。每年都会安排资金用于节能改造和节能新技术应用。每年都会制定年度节能技术改造工作计划。目前已经实施的较大节能改造项目有：

（1）：空压机合同能源管理工作。该工作于2020年实施，将2010年装机的能耗较高的康普艾空压机替换为阿特拉斯新型节能空压机。

（2）：节能灯具更换工作。该工作于2019年开始实施，计划利用2年时间，将办公区、生产区普通照明电棒管更换为节能性LED灯具。

得15分。

5、执行节能法律法规标准情况

作为一家负责人的国企，中航锂电认真贯彻执行节能法律法规，在历年节能执法监察中均未发现节能违法违规行为。严格执行产品能耗限额标准；各项固定资产投资项目均按规定进行节能审查，开展用能评估，审批获取用能报告。得10分。

（三）存在问题和下步工作

虽然我公司对节能减排工作给予了足够的重视，但实际工作中仍然有多种问题和困难需要解决：

（1）节能减排目标的制定缺少充分的科学依据，无法形成细致的、量化的约束性规定，随意性较强。同时，厂务部能源及排放的统计、报告、核实制度体系尚不健全。

（2）节能减排领导班子虽然已经确定，但在节能管理、节能改造、节能应用、尤其是节能效果等方面，尚未建立起行之有效的奖惩制度，做得好了没有与之对等的奖励，做的不好也没有相应的惩罚措施，无法调动各部门员工在节能减排工作上的主观能动性与工作积极性。

（3）虽然我公司对节能减排工作给予了足够的重视，但在部分改造项目上，对参与项目的相关方节能减排工作未进行管控，造成了冷源浪费，暴露出公司和相关方的渠道和机制还显不足，对相关方的管控能力还有待加强。

2022年，我公司要巩固机构设置、调整人员配备、提高经费保障，建立统一的能源消耗定额和支出标准，做到认识到位、责任到位、措施到位，投入到位，以适应节能减排工作的要求。同时，公司会继续加强对节能减排工作的宣传，进一步提高公司各级员工对节能减排工作的认识，引导大家树立“绿色发展”的节能理念。

中航锂电（洛阳）有限公司