中航锂电（洛阳）有限公司 供应商情况说明供应商低风险情况说明

1 目的提供工作效率，保证机构采购物资及服务的连贯稳定，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2 适用范围适用于中航锂电（洛阳）有限公司外购物资及一类外包服务的合格供应商。3 职责3.1 采购部：负责对供应商评定信用等级，根据交货及时、服务到位和质量优良等，制定供应商评分机制，定期对供应商进行评价，评级结果优良的，签订长期合作协议，评价不合格的，解除长期合作协议。4 供应商的筛选与评级 4.1  质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系完备；（3）对质量问题处理及时有效。4.2  交货能力。包括：（1）交货及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）送样及时性；（4）增、减订单的应变能力。5 供应商长期合作机制5.1 供应商分级根据公司原材料品类的重要性和吸引力之间的关系，可以将供应商分为战略、核心、密切、协作四个不同的层次类别。利用品类定位，明确各供应商的重要等级，找到其管理要点，利用供应市场的特点以及供应商级别实施差异化管理，拟定相对合理的采购和管理方法，从而提供采购效率。5.2 供应商关系管理策略根据战略、核心、密切、协作四个不同的层次，针对供应商，巧妙地运用竞争和合作的策略，制定不同的发展原则。对于能够影响企业核心竞争力的供应商，应当签订战略合作协议，而且应加强与战略供应商在技术、质量、管理和生产规划等方面的合作，通过资本关系或签订长约以保证长期供货优先和资源优先，也要建立定期的沟通，信息共享，实现整个产业链的整合和协作，联合创新，保持长期合作伙伴关系。针对核心和密切供应商，在技术开发、质量保障和生产规划等方面加强合作，建立互惠互利的合作关系，优先确保供应商伙伴的供货，持续扩大采购规模，降低采购成本，从而实现合作共赢。对于供应市场竞争激烈、产品和服务的替代性高的协同供应商伙伴，通过建立，明确的合同机制，从而解决具体问题，使用明确的绩效考核实行动态管理，以便维持合作的联系性。6 公司采购原则6.1 公司在采购活动中，应充分考虑环境效益，优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品和服务，兼顾经济效益和环境效益。6.2 公司应不断完善采购标准和制度，综合考虑产品设计、采购、生产、包装、物流、销售、服务、回收和再利用等多个环节的节能环保因素，与上游企业共同践行环境保护、节能减排等社会责任，打造绿色供应链。6.3 公司及各级供应商应树立绿色采购理念，将绿色采购理念融入经营战略，贯穿原材料、产品和服务采购的全过程，不断改进和完善采购标准和制度，推动供应商持续提高环境管理水平，共同构建绿色供应链。6.4 公司鼓励各级各类供应商在产品设计过程中更多采用生态设计技术，以减少环境污染和能源资源消耗，使产品和零部件能够回收循环利用。公司在采购原材料、产品和服务的标准中提出与环境保护相关的要求，体现绿色环保理余。严格按照采购标准进行采购。6.5 公司建立对采购的产品从原材料到交货的全程跟踪管理。6.6 公司鼓励供应商供应产品或原材料符合绿色包装的要求，不使用含有有毒、有害物质作为包装物材料，使用可循环使用、可降解或者可以无害化处理的包装物，避免过度包装:在满足需求的前提下，尽量减少包装物的材料消耗。

供应商培训管理细则第一章 总则第一条 目的为进一步规范中航锂电（洛阳）有限公司（以下简称公司）培训供应商准入、考核等管理工作，持续提高培训供应商服务质量，特制定本细则。第二条 适用于范围本细则适用于公司的培训供应商管理第二章 机构与职责第三条 人力资源部是培训供应商的归口管理部门，主要职责包括：（一） 负责制定和完善培训供应商管理相关制度和办法。（二） 负责培训项目采购需求的确认和申报工作，并配合采购中心组织采购供应商工作；（三） 负责对相关合作合同或者协议内容进行审核；（四） 负责组织开展培训供应商考核及结果应用工作；（五） 负责培训供应商关键信息变更工作第四条 人力资源部主要职责如下：（一） 参与采购选商的评标和开合工作，负责组织入围供应商开展培训项目实施工作；（二） 负责根据选商结果，落实培训供应商准入及协议签订、归档等工作。（三） 负责培训项目评估合规后，按合同要求提交培训费用审批等工作。（四） 根据培训采购需求，组织开展培训项目采购选商或谈判工作，并负责相关流程的提取。第三章 培训供应商准入第五条 准入原则（一）要坚持 公开、公平、公正，按需引进原则；（二）培训供应商具有独立法人资格和资格证明文件（三）具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无违法记录和重大法律纠纷；（四）具有履行合同的能力、良好的经营业绩和服务能力（五）具备法律、行政法规规定的其他条件第六条 准入条件（一） 经营范围包含培训服务类，需具有“教育培训”“技术培训”等项（二） 能够开具内容为“培训费”等相关内容的增值税专用发票（三） 培训供应商注册时间不小于2年（含），注册资金不低于一百万元人民币（含）第七条 培训供应商合作要求向公司提供培训服务的供应商，要通过公司组织的采购选商等工作，取得入围资格，第八条 培训供应商准入资料依据公司相关主管部室发布的有关规定执行。第九条 采购供应商周期依据供应商考核情况、业务发展需要、资源需求情况择时进行。第四章 培训供应商考核第十条 人力资源部根据公司供应商考核工作的安排组织培训供应商考核工作。考核细则由人力资源部制定并执行，考核结果纳入公司供应商年度考核结果统一执行，考核评分表参见附件1。第十一条 人力资源部、采购部对基础指标、商务指标、培训效果进行评估考核，开会汇总审核后，向公司经理提交考核结果。第十二条 考核结果应用（一） 根据考核分数划分为优A、良B、合格C、不合格D四个等级。（二） 年度考核等级为C的供应商，有半年整改期。整改期结束后进行整改期考核，依据考核结果确定合作方式（三） 年度考核等级为D的培训供应商，当年合作的培训项目到期后取消服务资格，暂停服务两年。期间无资格参加公司组织的培训供应商招标或邀标事宜，公司所属各部门不能与其产生培训费用。第五章 附则第十三条 本办法由人力资源部负责解释和修订，本办法自发布之日起执行。                                          2019年2月

供应商入库通知书尊敬的供应商：中航锂电（洛阳）有限公司通过公平公开的评审活动，确定贵单位已入库我公司供应商。请接到此通知后，做好以下工作：一、 收到通知后，请贵单位在24小时内以邮件或书面形式回复“确认入库”，取得入库合作资格，若回复“放弃”或24小时内未回复，视为自动放弃入库合作资格。二、 取得入库合作资格的供应商请根据我司要求，提交合作方案（包括合作报价、合作方式、付款条件、服务标准等），做好与我司进一步磋商准备工作三、 详细入库信息，请登录供应商管理网站（http://zhld.lyjnjpw.com/）。                                 中航锂电（洛阳）有限公司                                        2021年3月10日

关于组织2021年MES系统应用培训的通知关于组织2021年MES系统应用培训的通知

关于举办2021年采购管理业务培训的通知关于举办2021年采购管理业务培训的通知

关于举办2021年“供应商质量管理”培训的通知关于举办2021年“供应商质量管理”培训的通知

关于举办2020年供应商业务培训会的通知关于举办2020年供应商业务培训会的通知

关于举办2020年采购管理业务培训的通知关于举办2020年采购管理业务培训的通知

关于举办2020年“供应商质量管理”培训的通知关于举办2020年“供应商质量管理”培训的通知

关于举办2019年供应商质量工程师培训班的通知关于举办2019年供应商质量工程师培训班的通知

关于举办2019年采购管理业务培训的通知关于举办2019年采购管理业务培训的通知